2022-10-01 11:23

小紅書官方發(fā)布消息稱,聚焦于“如何在后種草時代,為品牌釋放全鏈路營銷創(chuàng)新價值和持續(xù)增長力”的課題,小紅書與華揚(yáng)聯(lián)眾聯(lián)合,開啟系列內(nèi)容的共研共創(chuàng),并聯(lián)合發(fā)布第一期研究成果《點燃營銷靈感 共創(chuàng)美好生活——小紅書IDEA靈感營銷深度解讀報告》。


小紅書表示,其擁有2億+的月活用戶,5000萬+的分享者,平臺與用戶共同締造了 #城市騎行、#飛盤、 #露營 等多樣化的生活趨勢。2021年,小紅書靈感營銷提出IDEA方法論,充分展示了小紅書在營銷全鏈路上的創(chuàng)新價值潛力。


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今年,小紅書靈感營銷推出與之配套的商業(yè)數(shù)據(jù)平臺“靈犀”,協(xié)助代理商與品牌更高效地釋放IDEA方法論潛在價值。本篇報告中,華揚(yáng)聯(lián)眾系統(tǒng)性拆解了營銷各個環(huán)節(jié),并首次引入靈犀的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)指標(biāo),為品牌主提供具有實戰(zhàn)意義的市場營銷解法。


為此,華揚(yáng)聯(lián)眾與小紅書強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開啟的系列內(nèi)容共研共創(chuàng),希望能夠啟迪品牌方的營銷靈感,幫助品牌充分釋放全鏈路營銷創(chuàng)新價值,并通過長線經(jīng)營收獲持續(xù)增長力。雙方本次聯(lián)合發(fā)布的第一期研究成果《點燃營銷靈感共創(chuàng)美好生活——小紅書IDEA靈感營銷深度解讀報告》就共同挖掘「IDEA方法論」及服務(wù)于行業(yè)分析和產(chǎn)品營銷的商業(yè)數(shù)據(jù)平臺「靈犀」的深層商業(yè)價值。


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在營銷全鏈路上鎖定4個核心節(jié)點,探究創(chuàng)新與經(jīng)營背后的關(guān)鍵性課題:


Insight:靈光時常乍現(xiàn),如何把握「心」機(jī)?洞悉消費者心理賬戶,通過立體化三維洞察作戰(zhàn)圖,突破單品洞察局限性,解決短期課題,亦承接長線戰(zhàn)略;


Define:身份界限模糊,如何環(huán)環(huán)相扣?重構(gòu)品牌-達(dá)人-用戶的鏈路關(guān)系,借助敏捷化創(chuàng)新作戰(zhàn)思路,讓具有挑戰(zhàn)的新市場切入快速開啟第一個正循環(huán);


Expand:生態(tài)日益繁榮,如何確定回報?KFS科學(xué)種草體系助力精細(xì)化運(yùn)營,建立“草原”生態(tài),賽馬機(jī)制最大化內(nèi)容、流量效能,啟動飛輪效應(yīng),收獲確定性回報;


Advocate:社區(qū)生活聯(lián)結(jié),期待共融共生。內(nèi)容社區(qū)資產(chǎn)再衡量,三大核心資產(chǎn)幫助品牌建立長期經(jīng)營理念;以普通住民身份與消費者共建社區(qū)生態(tài),長期經(jīng)營社區(qū)內(nèi)容IP,收獲長遠(yuǎn)品牌價值增益。


舉例而言,在“Advocate沉淀品牌資產(chǎn)”的營銷節(jié)點中關(guān)注到這個“經(jīng)營”熱詞背后的長期課題:在內(nèi)容蓬勃生長的時代,品牌如何突破競爭圍堵,持續(xù)健康地迭代市場產(chǎn)品,和消費者保持健康溝通和長線共榮的關(guān)系。


華揚(yáng)聯(lián)眾認(rèn)為,品牌想要抵達(dá)終極期待「放眼當(dāng)下穩(wěn)速前行,放之遠(yuǎn)景源遠(yuǎn)流長」,需得堅持社區(qū)的長期經(jīng)營觀,破除流量思維的短視,著眼社區(qū)資產(chǎn)的高質(zhì)量增長。


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基于商業(yè)數(shù)據(jù)平臺「靈犀」,報告中全新提出了社區(qū)資產(chǎn)的數(shù)字三角模型——在內(nèi)容資產(chǎn)中引入「聲量+滲透率」的雙維度看板,清晰關(guān)注品牌縱向變化和橫向滲透水平,指導(dǎo)及時經(jīng)營策略修正;人群資產(chǎn)中引入直觀的TGI指數(shù),以內(nèi)容為核心幫助品牌優(yōu)化客群流轉(zhuǎn)效率;口碑資產(chǎn)中全面納入NPS凈推薦值,提出口碑資產(chǎn)健康管理四步法。通過可量化的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)指標(biāo),幫助品牌實現(xiàn)人群、內(nèi)容、口碑資產(chǎn)的動態(tài)追蹤,用創(chuàng)新數(shù)據(jù)底層支撐未來優(yōu)化策略。


在Insight洞察產(chǎn)品機(jī)會、Define定義產(chǎn)品策略、Expand擊穿品類賽道的營銷節(jié)點,完整報告中還提供更多創(chuàng)新實踐案例和營銷作戰(zhàn)模型。


華揚(yáng)聯(lián)眾還將攜手小紅書召開報告解讀和圓桌研討,屆時將邀請各大品牌參與對談,從品牌、代理、平臺三方直擊后種草時代品牌創(chuàng)新價值的啟發(fā),共同抓住營銷靈感。


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