總部關(guān)閉全員降薪 橙心優(yōu)選為盈利拼了
2021-08-05 10:30
據(jù)《晚點LatePost》8月4日報道，橙心優(yōu)選7月底已將總部從成都搬遷至北京、杭州兩地，原成都總部已關(guān)閉。和搬家同步進行的調(diào)整還包括取消 “戰(zhàn)時補貼”，這也意味著橙心優(yōu)選全員面臨降薪。
據(jù)了解，搬回京杭兩地的主要是產(chǎn)品、研發(fā)和一些運營部門員工，更多的總部員工則被派往一線。未來總部功能將大幅弱化，中央僅負責產(chǎn)品研發(fā)支持、數(shù)據(jù)分析等功能，決策權(quán)下放至地方9個大區(qū)。其實，七月以來，橙心優(yōu)選在湖南、湖北多省開始裁撤省區(qū)條線業(yè)務負責人、城市經(jīng)理，同時大幅削減BD、運營、物流崗位人員。此次為第一波人員優(yōu)化，比例約為30%，之后可能還有第二波。
與此同時，橙心優(yōu)選還取消 “戰(zhàn)時補貼”。此前橙心優(yōu)選為激勵員工，每月額外發(fā)放薪資的20%作為 “戰(zhàn)時補貼”。自2021年8月起，該補貼全部取消，這意味著全員面臨降薪。此外，各級員工原本享受的差旅補貼也有所下浮。
公開信息顯示，橙心優(yōu)選于去年6月上線，首站落戶成都。在去年雙11促銷活動中，全國日訂單超過700萬單。3月20日，滴滴旗下橙心優(yōu)選在溫州市平陽縣開啟倉儲量販店1號店，為全國首家線下倉儲量販店。
此前有外媒報道稱，滴滴準備在IPO的一兩年后剝離社區(qū)團購業(yè)務“橙心優(yōu)選”，然后將其單獨上市。據(jù)一位熟悉滴滴的人士稱，滴滴打算在2022年至2023年之間的某個時間將即時配送業(yè)務上市。
根據(jù)招商證券一份社區(qū)團購研究報告顯示，由于大部分參與者無法承受長期虧損，預計社區(qū)團購會在未來1-2年內(nèi)形成寡頭格局，最終會存在2-3家全國性平臺。該報告預計，2021年，社區(qū)團購產(chǎn)業(yè)平均虧損將在200億以上。
橙心優(yōu)選若想繼續(xù)留在社區(qū)團購的牌桌上，需要在未來2-3年持續(xù)保持足夠的資金投入。不過，相比較美團優(yōu)選、多多買菜、阿里MMC、京東京喜（包含興盛優(yōu)選）、十薈團這幾家巨頭，滴滴在社區(qū)團購賽道的資金上并不占優(yōu)勢。同時，從目前看，其募資似乎也并不理想。
事實上，據(jù)未來消費報道，從今年開始，橙心優(yōu)選開始收縮單量，從而降低各方面補貼中的資金投入。首先是收窄對網(wǎng)格倉的補貼，據(jù)湖南地區(qū)一名網(wǎng)格倉運營商透露，今年以來平臺單量急劇減少、補貼消失，導致單倉收入無法覆蓋分揀物流的成本。若降低人工費、車輛數(shù)等物流成本，導致配送時效差或出現(xiàn)商品損耗，總部又會在網(wǎng)格倉營收中扣。部分網(wǎng)格倉直接關(guān)停，商品改為中心倉直發(fā)。
此外，據(jù)河南地區(qū)一名供應商表示，今年開始，橙心優(yōu)選的賬期明顯變長，從此前的T+3，延長至10天以上，有時甚至半個月都無法啟動審核流程。且該賬期變化并非系統(tǒng)自動生成，而是平臺人工干預的結(jié)果。此外，橙心優(yōu)選對供應商的罰款更為頻繁，單量也持續(xù)下降，幾乎降至此前的五成。
同時，監(jiān)管仍在持續(xù)收緊，資本也在退潮。
企查查數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月社區(qū)團購領(lǐng)域僅有8起融資。而就目前市場玩家來看，有數(shù)據(jù)顯示，美團、拼多多日單量超2500萬單，處在第一梯隊；橙心優(yōu)選、興盛優(yōu)選、十薈團均在1000萬單左右；阿里的盒馬集市日單量在300萬單左右，京喜拼拼在200萬單左右。阿里、京東仍在積極布局探索，不過，新黑馬基本很難誕生。
而老玩家開始顯出疲態(tài)，社區(qū)團購開始進入洗牌階段。
7月7日，蜜橙生活（原名“同程生活”）發(fā)布公告稱，“幾年來因經(jīng)營不善，雖經(jīng)多方努力，但仍然無法擺脫經(jīng)營困境。公司決定申請破產(chǎn)，現(xiàn)擬提出破產(chǎn)申請?！蓖躺畛蔀榻衲晟鐓^(qū)團購領(lǐng)域第一個倒下的獨角獸，距離它上一次融資已經(jīng)過去了近一年。（往期回顧：欠款超2億，同程生活打算換個“馬甲”繼續(xù)活）
繼同程生活宣布申請破產(chǎn)后，元老級社區(qū)團購平臺食享會也游走在倒閉邊緣。7月26日，食享會高級合伙人杜非在微博發(fā)文宣布辭任。這家曾獲得騰訊投資，并在疫情期間爆發(fā)沖頂?shù)墓荆錆h總部已人去樓空。即便爆出供應商貨款未結(jié)算，員工工資還拖欠著的新聞，食享會創(chuàng)始人戴山輝還是這樣頑強地澄清著“我們是轉(zhuǎn)型，不是倒閉?！?/span>
有業(yè)內(nèi)人士指出，成都市區(qū)內(nèi)像紅旗連鎖、舞東風這樣的便利店覆蓋范圍很大，除了菜鳥驛站，在成都很難看到社區(qū)團購的海報，因此大多數(shù)社區(qū)團購平臺都沒有把成都當做目標城市。橙心優(yōu)選將總部選址成都，在耗費了大量資金的同時，無疑錯失了攻城略地最寶貴的時機。
而在聯(lián)商特約專欄作者、獨立零售研究員孫裕隆看來，社區(qū)團購的結(jié)局不會比共享單車好到哪去，橙心優(yōu)選落位總部落位成都的最大錯誤在于，對成都乃至西南地區(qū)的消費習慣極度無知。
降本增效已經(jīng)是社區(qū)團購行業(yè)都在做的事情，橙心優(yōu)選的經(jīng)營目標也從虧錢增長轉(zhuǎn)向追求盈利。畢竟，靠常年補貼打價格戰(zhàn)并不是企業(yè)長久之計。只是調(diào)整效果，還得打一個問號？
