自己怎么做外貿(mào)soho需要什么？自己做外貿(mào)soho去哪里
2025-05-14 14:59
外貿(mào)SOHO（Small Office Home Office）逐漸成為許多人的創(chuàng)業(yè)選擇。外貿(mào)SOHO是指在家辦公，通過互聯(lián)網(wǎng)進行國際貿(mào)易的一種工作方式。本文將為您介紹如何開啟外貿(mào)SOHO之旅，希望對您有所幫助。
一、外貿(mào)SOHO的優(yōu)勢
1. 自由度高：外貿(mào)SOHO可以自由安排工作時間，提高工作效率。
2. 成本低：無需租賃辦公室，節(jié)省租金、水電等費用。
3. 靈活性強：不受地域限制，可以與全球客戶進行業(yè)務(wù)往來。
4. 風險低：投入成本相對較低，風險可控。
5. 機會多：外貿(mào)市場廣闊，競爭激烈，有利于鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力。
二、外貿(mào)SOHO所需條件
1. 專業(yè)知識：熟悉外貿(mào)流程、國際貿(mào)易規(guī)則、外語溝通能力等。
2. 市場調(diào)研：了解目標市場、競爭對手、客戶需求等。
3. 網(wǎng)絡(luò)平臺：選擇合適的電商平臺，如阿里巴巴、淘寶等。
4. 客戶資源：建立穩(wěn)定的客戶群體，提高成交率。
5. 團隊協(xié)作：與合作伙伴、供應(yīng)商、物流公司等建立良好的合作關(guān)系。
三、外貿(mào)SOHO的創(chuàng)業(yè)步驟
1. 明確目標市場：根據(jù)自己的產(chǎn)品特點，選擇合適的目標市場。
2. 確定產(chǎn)品策略：根據(jù)市場需求，制定產(chǎn)品策略，如價格、質(zhì)量、款式等。
3. 拓展客戶資源：通過線上、線下渠道，尋找潛在客戶。
4. 優(yōu)化營銷策略：運用SEO、SEM、社交媒體等手段，提高產(chǎn)品曝光度。
5. 簽訂合同：與客戶簽訂正式合同，明確雙方權(quán)益。
6. 物流配送：選擇合適的物流公司，確保貨物安全、準時送達。
7. 售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高客戶滿意度。
四、外貿(mào)SOHO的注意事項
1. 合法合規(guī)：了解相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)。
2. 風險控制：密切關(guān)注市場動態(tài)，防范匯率、政策等風險。
3. 財務(wù)管理：合理規(guī)劃財務(wù)，確保資金鏈穩(wěn)定。
4. 誠信經(jīng)營：樹立良好的信譽，贏得客戶信任。
5. 持續(xù)學習：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提升自身業(yè)務(wù)能力。
外貿(mào)SOHO作為一種新興的創(chuàng)業(yè)模式，具有諸多優(yōu)勢。只要您具備相關(guān)條件，遵循正確的創(chuàng)業(yè)步驟，關(guān)注注意事項，相信您一定能在外貿(mào)SOHO的道路上取得成功。祝您創(chuàng)業(yè)順利！
個人怎么做好外貿(mào)SOHO給你6點實用建議
不少外貿(mào)業(yè)務(wù)員在辛苦打拼了幾年之后，開始自己做起了外貿(mào)工作；其實，外貿(mào)看似簡單，實際包括了很多環(huán)節(jié)，對外貿(mào)人有著很高的素質(zhì)要求。個人要做好外貿(mào)SOHO，一定要具備以下幾個素質(zhì)和條件。
1 、良好的英語運用能力
在國際貿(mào)易中，英語是一種官方使用語言，在商業(yè)合作溝通以及合同簽訂等多方面內(nèi)容上，使用的都是英語；個人做外貿(mào)的話，若想未來發(fā)展上得心應(yīng)手的話，必須不斷提高自己的英語水平和應(yīng)用能力。只有這樣，才能在對外貿(mào)易中見招拆招、為自己爭取最大的利益，同時也可以防患于未然，提前避免一些容易引起貿(mào)易糾紛的事情。
2 、良好的業(yè)務(wù)能力
國際貿(mào)易是一個系統(tǒng)化的項目內(nèi)容，在實踐操作的每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，稍有疏忽，就會埋下隱患。個人做外貿(mào)的話，因為前期投入資本較少，無法擁有一些大型外貿(mào)公司那般的人力和物力資源，許多業(yè)務(wù)都需要個人親自上手，這就非?？简瀭€人的業(yè)務(wù)能力。建議多去一些外貿(mào)知識網(wǎng)、外貿(mào)論壇里去學習知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力；同時遇到問題的話，也能第一時間得到幫助。
3 、能熟悉運用一些外貿(mào)工具
個人做外貿(mào)，時間和精力都很有限，要想做好的話，必須要熟練掌握一些外貿(mào)工具，提高工作效率、提高客戶開發(fā)質(zhì)量。以下幾個外貿(mào)工具很實用，務(wù)必掌握：
郵件質(zhì)量檢測工具： ；可以對郵件進行測試評分、進而進行優(yōu)化，避免郵件里出現(xiàn)高頻字符，有助提高郵件的達到率。
免費海關(guān)數(shù)據(jù)查詢工具： ；搜索產(chǎn)品關(guān)鍵詞，能免費查看一些海關(guān)數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要登錄后才能免費看。
IP 地址監(jiān)測工具： ； ；監(jiān)測IP地址是否還“純潔”、是否進入了黑名單。當你的社交賬號被封、郵件頻繁進入垃圾箱的時候，很可能和IP有關(guān)系，可以用此工具監(jiān)測下自己的IP是否出現(xiàn)了問題。
郵件追蹤類工具： ；每天能免費追蹤5封郵件，了解客戶是否打開了郵件、什么時候打開的、查看了幾次等。
客戶資料深挖工具： ；可以利用它對客戶進行深挖，獲得其更多有用信息。當你手中僅僅只有客戶的名字或電話、地址時，不妨打開這個網(wǎng)站，搜索一下，可能會有意想不到的收獲。
4 、對海關(guān)相關(guān)工作有足夠的了解
外貿(mào)進出口需要經(jīng)過一系列的海關(guān)檢驗流程，要求我們提供各種相關(guān)單據(jù)、才能完成貨物的提取或貨款的追繳工作。而海關(guān)相關(guān)事宜中有很多值得注意的小細節(jié)，如果錯過這些細節(jié)的話，很容易導致貨物的延期而導致違約現(xiàn)象，給個人外貿(mào)事業(yè)造成不良影響，不利于個人外貿(mào)的扎根和深遠發(fā)展。
5 、有一個可以長期合作的、靠譜的物流公司
無論是外貿(mào)公司還是個人外貿(mào)，物流配送都是必須要涉及的一個環(huán)節(jié)；因此，要做個人外貿(mào)的話，一定要尋找一個靠譜的物流公司。物流公司提供貨物的運輸工作，對外貿(mào)合同以及外貿(mào)訂單具有重要的影響作用。同時通過這些物流公司給予的相關(guān)優(yōu)惠服務(wù)，可以為產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢的提升帶來積極的作用。
6 、要非常熟悉自己的產(chǎn)品
做外貿(mào)賣的是產(chǎn)品，如果連自己的產(chǎn)品都不熟悉，客戶一下就把你問住了，怎么能取得他們的信任呢，最終也會失去這個商機。個人做外貿(mào)，本來就比企業(yè)做外貿(mào)競爭力要弱一些，如果連這點優(yōu)勢都沒有，那個人外貿(mào)之路就難走了。
只要做到這6點，外貿(mào)SOHO之路會好走很多，祝各位SOHO們在2019年一切順利，好運連連！
外貿(mào)soho具體怎么做知道的回答。
必備要件
1．必須是一個能主動工作的人，在沒有外界壓力的情況下也能及時地完成手頭的事情。
2．你應(yīng)該是一個能夠獨立完成工作的人，能在沒有同事協(xié)助的前提下開展工作。
3．必須是一個做事計劃性很強的人，懂得維持工作與生活方面的平衡，不會因為在家工作而導致生活秩序大亂。
4．能夠控制工作的進展程度。
5．你應(yīng)該是一個善于解決問題的人。
6．擁有管理事務(wù)的能力。假如你對行政、財務(wù)、行銷等方面一竅不通，就得考慮一下自己去學習相關(guān)知識或是請人代為處理。
7．具備出眾的專業(yè)能力。沒有專業(yè)知識與能力就等于缺乏競爭力，根本不可能有所作為。
8．良好的人際關(guān)系與資源。你最好有1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，資深的工作者最適合從事SOHO一族。
9．幕后的支援——財力。錢雖不是重要的因素，但對于SOHO一族也是不可或缺的支持力。有穩(wěn)定的財力作后盾，會使你創(chuàng)業(yè)的初期無后顧之憂。
10．有精良的工作設(shè)備。
11．儲備至少3個月的生活費用。SOHO一族的收入并不穩(wěn)定，銀行存款能保證SOHO一族在生意淡季時生活無憂。
12.定期回顧工作情況。工作半年后應(yīng)該評估一下這段時間在家工作的業(yè)績?？纯从袥]有完成預(yù)定計劃，能否再作進一步的提高，然后為下一階段的工作制定一個新的目標。
[編輯本段]【SOHO一族交友之家】
1、增加朋友溝通
soho之家是一個社會化的社區(qū)，您以及您朋友的動態(tài)會在朋友圈之間傳播，方便了朋友之間的溝通，被動式的信息交互也不會類似IM軟件一樣干擾您的正常工作。
2、拓展人脈
soho之家是創(chuàng)業(yè)者之間的真人社區(qū)，在這里您可以尋找您的業(yè)務(wù)伙伴，通過"加好友"功能與更多朋友認識，在soho之家的平臺上盡情地交流。
成為SOHO建站代理網(wǎng)代理的十大理由
一：您將永久擁有個性化網(wǎng)站
二：您可學習到最新知識
三：您不必舍棄已擁有的
四：只需稍做努力便可利潤倍增
五：您將足不出戶便能運籌帷幄
六：您可完全按自己的方式工作
七：您可廣交四海朋友
八：您將遙遙領(lǐng)先，我們在背后支持您
九：您的杰出賴于先進的模式
十：從競爭中脫穎而出，成為成功一族
[編輯本段]【如何當好SOHO一族】
隨著中國加入世貿(mào)組織，互聯(lián)網(wǎng)信息化高速發(fā)展帶來的機遇，加之傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的固疾逐步推生出一個全新的行業(yè)??外貿(mào)SOHO族。他們厭倦了那種朝九晚五、板如座種的生活方式，在SOHO中尋找到自我實現(xiàn)的途徑。然而，若自我定位不當、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及開拓能力不足就倉促上陣，都可能面臨進退維谷的窘境。 那么要成為一個成功的外貿(mào)SOHO族，需要什么條件？筆者就多年的實踐，談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、心理素養(yǎng)
這也許是一場輪盤賭，你當然可能贏得你想得到的自由、愜意，還有大把的美元。不過，你也有可能輸?shù)煤軕K，你會為自己當初冒失的選擇而后悔莫及！不要怪我沒提醒你噢！有句話你得記?。涸谶@個世界，你有付出卻不是百分之百可以得到回報的！ 首先，你應(yīng)該得到家人和朋友的理解支持。如果一年下來，你還沒“開糊”，如果你碰上一個不守信譽的客戶，如果你遇到一個粗制濫造的工廠，如果......任何時候你要記住的是：家人和朋友永遠都是你心靈得以慰藉和?？康母蹫?。 其次，你必須克服自身的惰性；一旦SOHO的新鮮感一去不返，寂寞和孤獨會一齊找上門來。如果你是球迷，你一定會通宵達旦地大球小球連著看，因為閑得累;如果你喜歡社交，你也會對各種聚會樂此不疲，因為悶得慌！然而此時，你必須時時對自己說我是老板，我得更加努力去做我的事。實在無事，你也要不斷充實自己，因為你深處一個充滿競爭的社會。反正不是有句話“今天不努力工作，明天就得努力找工作”嗎！
二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)
要成為一個成功的外貿(mào)SOHO族，業(yè)務(wù)素養(yǎng)的高低是你成功的基石。
1、語言能力 你應(yīng)該能通曉一門外語。試想一個不能和客戶充分勾通的人，很難想象會做好這一行。另外E文的重要性，無須多說！
2、專業(yè)知識 你應(yīng)該熟知外貿(mào)專業(yè)知識以及一般出口操作流程。這方面并不一定要求很高，但基本常識必須了解。主要包括：常用貿(mào)易術(shù)語的靈活運用、各類結(jié)算方式的利弊以及報關(guān)、商檢、海運等基本知識。并非廣告，記得經(jīng)常來我的網(wǎng)站看看，肯定對你有幫助哦。 另外就是對你所做的產(chǎn)品要有比較專業(yè)的了解。一個老練的客戶都有很靈敏的嗅覺，他們往往會從與你的交流中，作出是否繼續(xù)合作下去的判斷。對于產(chǎn)品性能、規(guī)格、參數(shù)等專業(yè)知識的熟知度，關(guān)系到能否讓客戶對你形成好的第一印象，這就象談戀愛時的一見鐘情，這一點非常關(guān)鍵。
三、客戶資源
固定的客戶群,對你事業(yè)的起步是必須的；請注意我說的是“群”，而不是單單一兩個客戶。至少你也得有四五個，有80%以上把握能以后做起來的客人。這里要提醒你的就是，并非以前一直與你合作的客戶都愿意和SOHO族的你繼續(xù)合作。這一點你得有充分的思想準備。要說其原因，你應(yīng)該能明了！筆者當初離開公司,開始SOHO之旅的時候，曾經(jīng)打著自己的小九九，掐指一算，滿有把握的客戶有五六個(有的都合作七八年，自以為關(guān)系相當鐵，甚至還有幾個作了支持的承諾！）.事實上，到現(xiàn)在為此，這些老關(guān)系也只有一個客戶一直在合作，其它的客戶都是以后發(fā)展起來的。
四、財力資源
1、基礎(chǔ)辦公設(shè)備支出 電腦的重要性不必多說,最好是筆記本，便于隨時查閱資料及方便攜帶。與電腦匹配的寬帶接入以及打印機是任何職業(yè)在家辦公族的必備武器，掃描儀、數(shù)碼相機及傳真機眼下也缺不了。
2、支付訂金所需 要知道，當你開始對工廠下單的時候，你只是一個沒有單位、沒有公章、沒有擔保的“三無”個體戶。即便交情再好，不支付訂金恐怕也不符合現(xiàn)今的商務(wù)邏輯。至少開始的一兩次訂單，你必須有訂金才行。如果你能輕易搞定，那最好不過。 soho之家
3、保險必須要買 天有不測風云，人有旦夕禍福。SOHO一族, 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險必須要有，以備不測。有些地方個人不好辦理的，可以找單位掛靠。據(jù)我所知一般在發(fā)達國家，人們月收入的30%以上用于購買各種保險。
4、其它開支 雜七雜八比如招待費、差旅費、郵寄費、手機費等等。還有你得準備好一些生活費哦,一般來說第一年入不敷出是正常不過！
話暫至此，想做外貿(mào)SOHO族，您都準備好了嗎？ 什么？你都沒問題？！ OK,那我們來談?wù)剬崙?zhàn)外貿(mào)SOHO的體會，全當拋磚引玉吧！
實戰(zhàn)篇
第一步，先得找個可靠的外貿(mào)公司掛靠。注意一定得可靠，一般要找實力雄厚的大公司，這樣你的資金以及結(jié)算上才有安全保障。千萬不要因為貪圖幾個代理費的小錢去找小公司，那樣的風險不值得冒！一般地說，1美金大概需要0.06元代理費，外加一年的退稅利息。當然你也可以找一個有自營進出口權(quán)的工廠代理出口，那樣出口退稅就可以直接抵扣工廠的?值稅，可以不用支付退稅利息。不過工廠因受經(jīng)營范圍的局限，難以展開手腳。 找好代理之后，讓我們開始全新的SOHO之旅吧！
[編輯本段]【SOHO經(jīng)典提示】
提示一：人在商海是非多，防騙反騙須細思。
任何一個創(chuàng)業(yè)者在商海中搏擊，都會遇到一些騙子所設(shè)的“陷阱”，或大或小一旦這些騙子得利，創(chuàng)業(yè)者要么血本無虧，要么苦心經(jīng)營事業(yè)頃刻之間化為烏有。
提示二：敗走麥城起陰云，大重長輕短鑄錯。
著名的木桶原理告訴人們：決定一只桶的容量，不是組成桶的最長的那快木快，而是最短的那快木版，決定一個人或一項事業(yè)成敗的不是擅長或優(yōu)勢，而是缺陷或劣勢。然而在實際中人們慣于對自己長處的認可，卻忽視對自身不足的認識，在很多的關(guān)鍵時刻因為這些不足而導致了整個創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗。
提示三：業(yè)有千百行，千萬別錯入。
創(chuàng)業(yè)千百萬不能單純的相信無論做什么生意，只要努力去做，一定會賺錢。有很多行業(yè)的生意。再努力也不來錢。這不是沒有運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。
提示四：選對行業(yè)是前提，不會定位還得虧。
選好一個行業(yè)并決定進入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點。尋找并看準行內(nèi)久市場才是序曲。如果找準行業(yè)，卻不會對自己即將進行的活動進行市場定位，其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫，而是隨時可能上當吃虧。
提示五：一個籬笆三個樁，不懂合作業(yè)難成。
俗話說：“一個巴掌拍不響”，生活中是這樣，商場中也是這樣當今，商界戰(zhàn)場上硝煙四起，競爭異常激烈。想在這場上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝，想象過去那樣，單靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，亦難成大氣候。
提示六：創(chuàng)業(yè)發(fā)展要創(chuàng)新，失利終緣產(chǎn)品“舊”。
任何賺錢的產(chǎn)品，都逃不脫“投入期——成長期——成熟期——衰亡期”的演變規(guī)律，最終都會被淘汰，企業(yè)要發(fā)展，要不斷的有錢賺，就必須不斷的創(chuàng)新，走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”，不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。
提示七：莫言賺錢難，只因成本高。
成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行為。
提示八：顧客之心要掌握，謹防竹籃打水空。
顧客是上帝，他們只會和那些能真正滿足他們需要的公司打交道，對那些不懂他們需要的公司，總是避而遠之的。
提示九：廣告時代靠宣傳，酒香也怕巷子深。
很多創(chuàng)業(yè)者對廣告不屑一顧，他們認為自己手中有過硬的產(chǎn)品。的確過硬的產(chǎn)品是一種致命的法寶，但如何把這種法寶打入市場卻是件不容易的事。
提示十：風物長宜放眼量，節(jié)稅之道應(yīng)早行。
創(chuàng)業(yè)開始之后，碰到的問題會很多，但最讓人捆饒的是資金融通及稅務(wù)的問題，這兩方面如果不善于處理，掉進去，事業(yè)經(jīng)營越大，面臨的捆饒也就越多。
提示十一：世上債務(wù)最煩人，不會討債總吃虧。
現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用，就是一潭死水永無繁榮之日。有信用，就有應(yīng)收帳款，經(jīng)過積累，疑聚，你有沒有看到，你的許多帳款已成了難纏的“債”。你的帳面很漂亮，但是撈不上岸的債務(wù)成了你心頭一大痛處，不會討債，你使出渾身解術(shù)也無濟于事。
提示十二：自以為是失人心，不惜人才難長遠。
在企業(yè)的建立，發(fā)展過程中，大量事例有力證明，人才是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，所謂得人才得天下，失人才者失天下，很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根本原因就是在于自以為是，對人才怠慢和輕蔑所致的。
提示十三：身體力行誠可貴，事必躬親不可取。
精力是有限的，創(chuàng)業(yè)者大部分時間應(yīng)該花在尋找機會和與重大決策上，不必事必躬親的面面俱到。
提示十四：信息時代信息戰(zhàn)，忽視信息失商機。
現(xiàn)代社會越來越變得離不開信息的支持。人們奉行信息就是金錢的信條。然而沒有用的信息永遠只是信息，變不成金錢，在信息爆炸的商業(yè)環(huán)境中，成堆的信息包圍著你，如果沖不出去，就會被淹沒。
提示十五：誰人創(chuàng)業(yè)無風險，不敢舉借是庸才。
很多人由于受傳統(tǒng)觀念的影響，不敢或不愿意用負責經(jīng)營來進行創(chuàng)業(yè)活動，促進事業(yè)的發(fā)展，甚至把“既無內(nèi)債，又無外債”的國債觀念推廣到企業(yè)的資金營運方面，似乎這是“自力更生”的象征，這種鑄資和經(jīng)營觀念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守著“無債”經(jīng)營，因而只會束手無策其事業(yè)的發(fā)展，作為以個現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，既不要怕借債經(jīng)營。敢于借入外部資金，又要避免盲目借債。其核心問題就在于，科學而慎重的做出合理的借入資金決策，以謀取可能而且最佳的經(jīng)濟效益。
提示十六：經(jīng)營感覺可培養(yǎng)，賺錢不必求別人。
現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，一個創(chuàng)業(yè)者如果想讓自己獲得更大的成功，使自己的事業(yè)獲得更加充分的發(fā)展就應(yīng)當意識到在愈加愈激烈的商業(yè)競爭中，單純依靠過去的所謂意志，體力去拼搏是難以獲得成功的。以個成功的創(chuàng)業(yè)者依靠的是靈活，敏銳的頭腦和科學，豐富的經(jīng)營感覺去決定勝負。
提示十七：天道不酬勤，價格有誤區(qū)。
為事業(yè)費勁心機，相信天道酬勤，然而產(chǎn)品卻仍然不暢銷，為什么呢？其實很多時候最關(guān)鍵的問題不就在創(chuàng)業(yè)者的價格意識，很多創(chuàng)業(yè)者落后的價格意識，要么使產(chǎn)品定價過高使消費者望而卻步，要么使產(chǎn)品過于實在而使消費者提不起消費的欲望。
提示十八：不識政治走四方，盲人摸象夢難成。
自古以來，政治和經(jīng)濟便是一對緊密相連的孿生。在中國這種特殊的政治背景之下，創(chuàng)業(yè)要取得商業(yè)上的輝煌業(yè)績，除了從經(jīng)濟方面入手之外，如果不懂政治，顯然不能獲得成功。
提示十九：不戰(zhàn)而屈人之兵，談判無術(shù)妄自嘆。
在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，談判可以說是無時不在，無處不在，每一個要求的滿足，每一項尋找的滿足的需要，都可能誘發(fā)談判。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)過程中的各種問題更離不開談判。如果創(chuàng)業(yè)者談判無術(shù)，往往使自己的事業(yè)的經(jīng)營中處于一種劣勢的地位，發(fā)展處處受到限制。
提示二十：人生健康是財富，工作狂人非所宜。
創(chuàng)業(yè)是一種富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的職業(yè)。而其中的艱辛也不是一般人所想象的，這些常使創(chuàng)業(yè)者感到一種壓力，然而整個世界即將迎來21世紀的今天，那種工作狂式的生活方式正受到社會的拋棄。不會生活和休息的人，不是一個合格的創(chuàng)業(yè)者。
提示二十一：不以為然輕法律，多半創(chuàng)業(yè)夭中途。
在創(chuàng)業(yè)者的過程中，懂法、知法、守法是一個必不可少的條件。創(chuàng)業(yè)者如果不懂法、不知法、不守法，其事業(yè)必然會夭折。
外貿(mào)自己做SOHO要怎樣做壓力大么前期的準備資金要多少
SOHO成功的條件一：3年及以上的外貿(mào)工作經(jīng)驗
外貿(mào)業(yè)務(wù)，很多人認為一年時間很長，能力已經(jīng)提升得很不錯了。說實在一些，外貿(mào)三年才只能叫作剛剛起步和入門，按我的標準?？赡芨吡艘恍珜嶋H操作的時候真的就是這樣。第一年，學習基礎(chǔ)的操作和流程，熟悉產(chǎn)品，打下一點基礎(chǔ)；第二年，進入實戰(zhàn)，獨立開發(fā)客戶，詢價，報價，打樣，訂單生產(chǎn)等各方面的溝通，熟練業(yè)務(wù)操作和流程，這個時間提升很關(guān)鍵。第三年，更高一個層次的提升：外貿(mào)的整體規(guī)劃---找到自己的定位，更深一個層次地學習怎么樣去服務(wù)好客戶，創(chuàng)造價值空間。
剛做外貿(mào)，就開始自滿了，這樣你很難再學進什么東西。而最終不要說SOHO，可能外貿(mào)業(yè)務(wù)員，你也很難做得下去。所以，SOHO是優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)人員更高的一個階段。沒有學會走，就要去跑，自然很難做起來。階段性的東西，需要經(jīng)歷過很多的訂單操作，與各種不同的客戶打交道，與不同的供應(yīng)商打交道，發(fā)生了問題，要能隨時找到解決方案。要搞得定客戶，還要能搞得定工廠。這時，你才準備好了。
條件二：除了時間，還需要業(yè)績
很多人確實做了三年或者以上的外貿(mào)，但在每個公司時間呆得都不長，每個地方都沒有出什么業(yè)績，基本上沒有讓自己的老板從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣，HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年，先讓你的新老板賺到一點錢。而只有這樣，你后面才能做得起來。因為"如果"越多，離成功越遠。
如果。。。。。我能做得更好。在我們自己SOHO的時候，資源比打工的時候更缺乏；條件和受約束的情況更多。所以，不要那么多“如果”。
在公司專心做業(yè)務(wù)也出不了業(yè)績，出來SOHO以后，基本上工作量增加了一倍，甚至更多。不少人說，給自己做，再辛苦也頂?shù)米?。不錯，出來了，確實是給自己在做，而多辛苦，都不會覺得累，但現(xiàn)實殘酷得讓你顯得那么無力。并不是你辛苦就能出成績的。
基本上有業(yè)績了以后出來SOHO的，成功率應(yīng)該會比較高。業(yè)績，是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創(chuàng)業(yè)中是有深刻體會的。有業(yè)績，不管怎么樣，錢是賺多賺少的問題；而沒有業(yè)績，直接就吃老本。沒有老本可以吃，就關(guān)門了。
條件三：要有一個中長期的規(guī)劃。
從SOHO，到一個人公司，再到招業(yè)務(wù)人員和跟單人員。這三個階段，不要強求，而應(yīng)該是順其自然。
人無遠慮，必有近憂。做好中長期的計劃和目標。既然是創(chuàng)業(yè)，就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺?？赡苓@就是創(chuàng)業(yè)。
不要指望別人能幫你，能幫你的是你自己。所以，只有你自己夠強大，才能做成功。
中長期的規(guī)劃是建立在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的。夫妻檔是可以的，不要情侶檔，或者剛認識不久的人做搭檔，這是定時炸彈。關(guān)于合作，一定是一個人主導，而另一個人配合。如果二個人都希望主導的，建議各做各的會比較好。很多事情并不以個人的意志為中心。自己是可以控制的，但第二個人只能是影響，而且受影響的程度會很小。
關(guān)于合作，我不是太看好。吹牛的人比較多，而實際能做實事的比較少，所以這也是為什么很多人一旦合作以后就發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn)，而且不能一起去解決。一旦涉及到利益，就算是如來佛祖也不是那么好說話了。
條件四：SOHO出成績需要一年甚至二年時間的。
很多人看到貼子上很多人做成功，以為SOHO幾個月就可以做出成績出來。這是錯誤的。和前面已經(jīng)說過的，那些做成功的案例，因為有4、5、6年時間打基礎(chǔ)，而現(xiàn)在的成功不過是將以前的創(chuàng)造價值的受益人改為了自己罷了。把利益的導向給改變了。以前是錢進了老板的錢包，現(xiàn)在是進自己的錢包。前面都沒有幫老板賺到錢，老板虧得在那哭，就算你自己做，就只能自己哭了。
我的建議是SOHO至少做個一年，也就是說你需要規(guī)劃好一年的時間，你需要去做什么。一年出結(jié)果，時間方面應(yīng)該就差不多了。
條件五：做人的道理，還是需要去懂的。
很多人做SOHO一開始，就發(fā)現(xiàn)原來工廠這么難溝通。
如果好溝通，要你干嘛。這剛好是一個機會啊，那么些工廠如果他們都很好溝通，客戶就直接找他們?nèi)チ恕Ｋ?，這里就是一個轉(zhuǎn)化的過程。要講一些技巧的，而這些技巧不是說做業(yè)務(wù)一年二年就能學到的。
大家都是做外貿(mào)的，出來做SOHO，多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠，這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個環(huán)節(jié)上。
拿什么搞定工廠？
要和工廠的老板做朋友。在工廠的老板那里稍稍弱勢一些，不一定是壞事。
不要對工廠期望過高。不管是多么簡單的事情，要親力親為。因為簡單的事情，我不知道是摔了多少次跟頭的。一個小訂單，因為一天之差，搞到我自己廠工廠加了二天二夜，趕包裝；因為懶，沒有去看裝貨柜，工廠漏裝了計算器，然后把貨又送到快到碼頭的貨柜上。作外貿(mào)，真的是什么事情都會發(fā)生。所以一定不要懶。多注意一些細節(jié)，跟到位。
把自己的利潤SHOW出來。生意是從小訂單做起來的，本來就沒有賺幾個錢，還好象怕工廠知道。其實干脆讓利潤透明一些。這樣工廠老板會覺得，你真的拿得不多。等做起來了，你說了算。他不接受，也得接受。有了訂單，他們會更愿意來找你的。這個時候，規(guī)則由你來定。
對于一類產(chǎn)品，盡量固定在一個供應(yīng)商那里做。只要不出問題，盡量不要變供應(yīng)商。有許多人為了一點芝麻大的利潤，就把工廠給換掉了。圈子很小的，你的訂單在哪做，數(shù)量多少，什么商標，他們都知道得一清二楚。我以前有個訂單換了供應(yīng)商，連我訂單尾數(shù)，他們都知道。嘿。。。。。。。
工廠的支持很重要?？硟r要講技巧。70%真話，30%吹一吹。不要太老實。而且好處要給到明處，要讓工廠知道。應(yīng)該爭取的利益也一定要爭取，爭取不來，也要讓工廠知道，你給了他好處，這樣他會覺得欠你一個人情。人情欠一個2個就好了，如果你一直覺得工廠欠你的，那說明很，而且不在工廠身上。
跟單，和老板談大概的，主要是去搞定廠長。很多具體的事情，問幾次老板都沒有一個準信，那你就需要注意了：看找誰能拿到準確的信息。
我去很多工廠不去找老板的，找廠長比找老板更頂用。正事談完了，再去找老板喝茶。
挖墻角的事情永遠不要做。你挖過來不一定是塊寶，搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應(yīng)商的業(yè)務(wù)也好，生產(chǎn)人員也好，不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過來，到了管理的那個級別，待遇一定不低的；好不好用，那就不一定了。而且，你會因此損失一個供應(yīng)商。讓他們做好本職的事，給你跟好單就OK了。
再就是錢的問題。答應(yīng)工廠的，一定要準時。不能給，要提前講。工廠資金周轉(zhuǎn)這里很緊張的，你答應(yīng)了就一定要做到。
對工廠提供的資料，一定要預(yù)留一些空間。打樣時間，大貨時間等等，這些節(jié)奏性的因素，要把握好。對工廠的生產(chǎn)能力要有評估，同時分階段去工廠看貨。每個訂單至少不要少于3次（雖然現(xiàn)在越來越少去工廠看貨，但這只限于合作開的工廠，而且我也會抽時間去）。
大家的利益是共同的，所以談任何事情，要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老板感覺到是這樣。
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