跨境電商怎么設(shè)置庫(kù)存？跨境電商需要囤貨嗎
2025-05-19 09:42
跨境電商已成為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要途徑。庫(kù)存管理作為跨境電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從跨境電商庫(kù)存管理的背景、策略及實(shí)施方法等方面進(jìn)行探討，以期為我國(guó)跨境電商企業(yè)提供有益的參考。
一、跨境電商庫(kù)存管理的背景
1.市場(chǎng)需求多樣化
跨境電商涉及全球市場(chǎng)，消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化特點(diǎn)。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整庫(kù)存，以滿足不同消費(fèi)者的需求。
2.供應(yīng)鏈復(fù)雜化
跨境電商供應(yīng)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等。庫(kù)存管理需要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.政策法規(guī)多變
跨境電商受到國(guó)際貿(mào)易政策、稅收政策等多方面影響，企業(yè)需要密切關(guān)注政策變化，調(diào)整庫(kù)存策略。
二、跨境電商庫(kù)存管理策略
1.需求預(yù)測(cè)
（1）歷史數(shù)據(jù)法：通過分析歷史銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)需求。
（2）市場(chǎng)調(diào)查法：通過市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，預(yù)測(cè)未來銷量。
（3）時(shí)間序列分析法：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，分析歷史銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來銷量。
2.安全庫(kù)存
安全庫(kù)存是指企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)過程中，為保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定而設(shè)置的額外庫(kù)存。安全庫(kù)存設(shè)置需考慮以下因素：
（1）需求波動(dòng)：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，分析需求波動(dòng)情況，確定安全庫(kù)存水平。
（2）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：考慮供應(yīng)商、物流等方面的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整安全庫(kù)存。
（3）服務(wù)水平：根據(jù)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確定安全庫(kù)存水平。
3.庫(kù)存優(yōu)化
（1）ABC分類法：根據(jù)庫(kù)存價(jià)值，將庫(kù)存分為A、B、C三類，重點(diǎn)管理A類庫(kù)存。
（2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型：根據(jù)需求、采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本等因素，計(jì)算最優(yōu)訂貨批量。
（3）VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）模式：與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，共同管理庫(kù)存。
4.庫(kù)存監(jiān)控
（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控：運(yùn)用信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀況，確保庫(kù)存準(zhǔn)確。
（2）數(shù)據(jù)分析：定期分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，找出庫(kù)存管理中的問題，優(yōu)化庫(kù)存策略。
（3）預(yù)警機(jī)制：建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。
三、跨境電商庫(kù)存管理實(shí)施方法
1.建立信息化平臺(tái)
運(yùn)用ERP、WMS等信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理、銷售、物流等環(huán)節(jié)的協(xié)同。
2.優(yōu)化供應(yīng)鏈
與供應(yīng)商、物流企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培養(yǎng)具備專業(yè)知識(shí)的庫(kù)存管理團(tuán)隊(duì)，提高庫(kù)存管理效率。
4.培訓(xùn)與考核
定期對(duì)員工進(jìn)行庫(kù)存管理培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；建立考核機(jī)制，激勵(lì)員工提高工作效率。
跨境電商庫(kù)存管理是企業(yè)管理的重要組成部分，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定合理的庫(kù)存管理策略，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存管理水平。關(guān)注政策法規(guī)變化，靈活調(diào)整庫(kù)存策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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關(guān)于亞馬遜庫(kù)存管理怎么做用跨境erp
要做好庫(kù)存管理，先需要了解亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)作：
① 賣家從供應(yīng)商/自營(yíng)倉(cāng)發(fā)貨，F(xiàn)BA倉(cāng)庫(kù)接收，入倉(cāng)上架。
② 賣家下架商品，從FBA倉(cāng)移除退回到自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)或直接棄置銷毀。
③ 買家下單，F(xiàn)BA倉(cāng)配送出庫(kù)（銷售訂單、多渠道訂單、換貨訂單）。
④ 買家退貨，F(xiàn)BA倉(cāng)收貨入庫(kù)。
⑤ 倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)，在不同的運(yùn)營(yíng)中心之間進(jìn)行商品轉(zhuǎn)運(yùn)，將庫(kù)存放入距離買家更近的倉(cāng)庫(kù)。
⑥ 庫(kù)存盤點(diǎn)，在以上過程中可能會(huì)有商品損毀、丟失、放錯(cuò)位置，因此亞馬遜會(huì)定期做盤庫(kù)調(diào)整，可能賠償，也可能找回或者棄置等。
以上6種就是亞馬遜倉(cāng)庫(kù)常見操作，同時(shí)商品也會(huì)因?yàn)樯厦娴膸?kù)存操作改變對(duì)應(yīng)庫(kù)存屬性。例如原本可售的商品，在運(yùn)輸途中受損而被調(diào)整為不可售。
接著再來了解跨境ERP管理庫(kù)存的方法，這里以積加ERP舉例：
積加的智能補(bǔ)貨功能，根據(jù)賣家自身供應(yīng)鏈各個(gè)不同參數(shù)和產(chǎn)品實(shí)際銷售情況，計(jì)算出理想庫(kù)存量，優(yōu)化庫(kù)存成本，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，規(guī)避斷貨、滯銷風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品交期、目標(biāo)庫(kù)存天數(shù)、銷售情況、物流方式、目標(biāo)庫(kù)存量、日均銷售、周轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)有庫(kù)存量、庫(kù)齡情況、移庫(kù)情況、日均退貨等數(shù)據(jù)一清二楚。賣家僅需根據(jù)店鋪實(shí)際情況設(shè)置好必要的參數(shù)，積加ERP系統(tǒng)就能根據(jù)參數(shù)以及產(chǎn)品銷售情況計(jì)算出理想的庫(kù)存量。
跨境電商庫(kù)存周期
跨境電商庫(kù)存周期等于從本地倉(cāng)收到采購(gòu)貨物到發(fā)給消費(fèi)者的整個(gè)商品運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)。
正常情況下，對(duì)于海外倉(cāng)精品賣家和海外倉(cāng)鋪貨賣家，海運(yùn)時(shí)間加上平臺(tái)押款時(shí)間，海運(yùn)海外倉(cāng)發(fā)貨基本需要45-60天周轉(zhuǎn)一次，空運(yùn)海外倉(cāng)15-30天周轉(zhuǎn)一次。因此，二者全年庫(kù)存周轉(zhuǎn)的理想次數(shù)分別別為6次和12次。也有很多純直發(fā)鋪貨賣家和獨(dú)立站賣家，全年周轉(zhuǎn)能夠達(dá)到10-20次之間。
跨境電商賣家如何跨多個(gè)平臺(tái)同步庫(kù)存
建立庫(kù)存管理流程的主要效益跟蹤庫(kù)存可以幫助你估計(jì)產(chǎn)品的銷售情況。庫(kù)存管理給零售商帶來了以下好處：庫(kù)存管理幫助電商公司跟蹤庫(kù)存，避免過度銷售；賣家可以更好地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類；保證銷售良好的商品不會(huì)缺貨，因?yàn)殡娚虡I(yè)務(wù)經(jīng)理需要全天候控制庫(kù)存，并還需要有時(shí)間訂購(gòu)新一批商品；
庫(kù)存管理可以清楚地顯示哪些產(chǎn)品在特定的時(shí)間段內(nèi)銷售得很好，哪些產(chǎn)品更適合其他時(shí)間甚至銷售渠道；跟蹤庫(kù)存增加了賣家對(duì)產(chǎn)品的可見性；所有銷售渠道的數(shù)據(jù)都能快速同步。
庫(kù)存是幫助公司在每個(gè)會(huì)計(jì)期末追蹤其業(yè)績(jī)，確定哪些產(chǎn)品暢銷以及未來不應(yīng)銷售哪些產(chǎn)品的參考來源。借助庫(kù)存數(shù)據(jù)，你可以輕松地制定有關(guān)庫(kù)存和促銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
跨多個(gè)平臺(tái)同步庫(kù)存管理工具幸運(yùn)的是，對(duì)于那些面臨庫(kù)存管理問題的公司來說，有一些工具可以幫助他們解決這個(gè)問題。在選擇這樣一個(gè)工具時(shí)，你需要注意在決策過程中應(yīng)該是關(guān)鍵的幾個(gè)特性。以下是選擇庫(kù)存管理工具的注意事項(xiàng)。
支持跨通道同步——這是一個(gè)好的庫(kù)存管理工具必備的功能。作為一個(gè)多渠道的賣家，你需要跟蹤你所有的產(chǎn)品和銷售渠道的庫(kù)存。因此，這樣的工具不僅可以幫你管理單個(gè)銷售渠道上的庫(kù)存，而且還可以跨所有渠道同步庫(kù)存。
訂單管理也是庫(kù)存同步過程的一部分，有助于避免過度銷售。你需要跟蹤、同步和管理跨多個(gè)銷售渠道的所有收到的訂單。需要記住的是，即使你的工作時(shí)間結(jié)束，工具應(yīng)該繼續(xù)保持運(yùn)行，這將成為你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
在平臺(tái)和自建站之間同步發(fā)貨和退款數(shù)據(jù)。較短的同步間隔——你需要保持所有數(shù)據(jù)的最新狀態(tài)，并等待工具同步庫(kù)存的時(shí)間不是一種方法。因此數(shù)據(jù)同步間隔越短越好越好。
批量上傳產(chǎn)品到平臺(tái)——這一功能將幫助你的業(yè)余時(shí)間手動(dòng)添加產(chǎn)品到平臺(tái)和自建站Sellbery為用戶提供了上述功能，另外還可以幫助跟蹤賣家在各種銷售渠道上的表現(xiàn)，以及建立和管理谷歌購(gòu)物活動(dòng)。
如何同步Shopify庫(kù)存到亞馬遜？作為一個(gè)多渠道賣家意味著在多個(gè)銷售渠道上銷售產(chǎn)品，包括自建站和平臺(tái)。很多賣家在開始他們的電子商務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，都是先在Shopify上開一家網(wǎng)店，然后再加上亞馬遜作為第二個(gè)銷售渠道。由于業(yè)務(wù)擴(kuò)展，他們需要同步Shopify商店和亞馬遜之間的庫(kù)存數(shù)據(jù)
