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越來越多的品牌店鋪開始尋求優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高運(yùn)營效率。淘工廠作為阿里巴巴旗下的一家供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，為廣大品牌店鋪提供了豐富的選擇。品牌店鋪適不適合做淘工廠？本文將從多個維度進(jìn)行分析，幫助您做出明智的決策。

一、淘工廠的優(yōu)勢

1. 供應(yīng)鏈整合：淘工廠匯聚了全國各地的優(yōu)質(zhì)工廠資源，品牌店鋪可以根據(jù)自身需求，快速找到合適的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整合。

2. 質(zhì)量保障：淘工廠對入駐的工廠進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低品牌店鋪的風(fēng)險。

3. 成本控制：淘工廠的規(guī)模效應(yīng)可以降低生產(chǎn)成本，為品牌店鋪提供更具競爭力的價格。

4. 快速響應(yīng)：淘工廠擁有豐富的生產(chǎn)資源，能夠滿足品牌店鋪的緊急訂單需求，提高響應(yīng)速度。

5. 數(shù)據(jù)支持：淘工廠提供數(shù)據(jù)分析工具，幫助品牌店鋪了解市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品策略。

二、品牌店鋪適合做淘工廠的條件

1. 產(chǎn)品線較為單一：對于產(chǎn)品線較為單一的品牌店鋪，淘工廠可以提供集中化的生產(chǎn)資源，降低生產(chǎn)成本，提高效率。

2. 需要快速響應(yīng)市場：淘工廠的生產(chǎn)資源豐富，可以幫助品牌店鋪快速響應(yīng)市場變化，把握商機(jī)。

3. 注重產(chǎn)品質(zhì)量：淘工廠對入駐工廠的嚴(yán)格審核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低品牌店鋪的風(fēng)險。

4. 缺乏生產(chǎn)資源：對于缺乏生產(chǎn)資源的品牌店鋪，淘工廠可以提供一站式服務(wù)，解決生產(chǎn)難題。

5. 需要數(shù)據(jù)分析支持：淘工廠提供的數(shù)據(jù)分析工具，可以幫助品牌店鋪了解市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品策略。

三、淘工廠的局限性

1. 產(chǎn)品多樣性受限：由于淘工廠的生產(chǎn)資源有限，對于產(chǎn)品線復(fù)雜、定制化程度高的品牌店鋪，可能無法滿足需求。

2. 設(shè)計能力有限：品牌店鋪若需要高度定制化的設(shè)計，可能需要在淘工廠的基礎(chǔ)上，尋求其他設(shè)計資源。

3. 供應(yīng)鏈管理難度增加：品牌店鋪在利用淘工廠進(jìn)行生產(chǎn)時，需要加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

品牌店鋪是否適合做淘工廠，需要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行綜合評估。淘工廠在供應(yīng)鏈整合、質(zhì)量保障、成本控制、快速響應(yīng)等方面具有明顯優(yōu)勢，但同時也存在一定的局限性。品牌店鋪在考慮是否入駐淘工廠時，應(yīng)充分了解自身需求，權(quán)衡利弊，做出明智的決策。

在未來，隨著電商市場的不斷發(fā)展和供應(yīng)鏈技術(shù)的不斷進(jìn)步，淘工廠有望為更多品牌店鋪提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力品牌實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營。而品牌店鋪也應(yīng)積極探索與淘工廠的合作模式，共同開啟供應(yīng)鏈新時代。

淘工廠的東西便宜有何原因

原因:工廠的貨源主要是來自工廠和廠家，這些廠家除了通過線下銷售和批發(fā)渠道銷售產(chǎn)品外，為了增加銷售渠道和銷售量，也會通過淘工廠和淘寶開設(shè)自營店鋪進(jìn)行產(chǎn)品銷售。與普通淘寶店鋪不同，淘工廠主要以貨源充足、品質(zhì)高、價格實(shí)惠為優(yōu)勢，貨物批量采購并進(jìn)行質(zhì)檢，然后以價格優(yōu)勢大規(guī)模銷售給消費(fèi)者。此外，淘工廠也減少了中間環(huán)節(jié)和代理商等環(huán)節(jié)的加價，為消費(fèi)者提供了更少的中間成本和更優(yōu)惠的價格。

一、淘工廠的東西便宜有何原因？

淘工廠的貨源主要是來自工廠和廠家，這些廠家除了通過線下銷售和批發(fā)渠道銷售產(chǎn)品外，為了增加銷售渠道和銷售量，也會通過淘工廠和淘寶開設(shè)自營店鋪進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

與普通淘寶店鋪不同，淘工廠主要以貨源充足、品質(zhì)高、價格實(shí)惠為優(yōu)勢，貨物批量采購并進(jìn)行質(zhì)檢，然后以價格優(yōu)勢大規(guī)模銷售給消費(fèi)者。

此外，淘工廠也減少了中間環(huán)節(jié)和代理商等環(huán)節(jié)的加價，為消費(fèi)者提供了更少的中間成本和更優(yōu)惠的價格。

總的來說，淘工廠通過線上線下大批量采購、減少中間環(huán)節(jié)、對貨源質(zhì)量做出嚴(yán)格把關(guān)等方式，提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的商品給消費(fèi)者，從而吸引越來越多的用戶。

二、淘工廠要怎么運(yùn)營？

1.確立公司戰(zhàn)略：確定淘工廠的發(fā)展方向、目標(biāo)和核心價值。

2.優(yōu)化供應(yīng)鏈：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，優(yōu)化采購流程和產(chǎn)品品質(zhì)，保障貨源供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品：淘工廠需要根據(jù)市場需求和消費(fèi)者反饋持續(xù)推出新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力。

4.強(qiáng)化品牌形象：淘工廠需要注重品牌塑造和形象傳播，建立良好的品牌口碑和認(rèn)知度。

5.整合營銷資源：淘工廠需要整合各種營銷資源，通過多種營銷手段提高品牌知名度和銷售額。

6.加強(qiáng)售后服務(wù)：淘工廠需要加強(qiáng)售后服務(wù)，提供及時高效的售后服務(wù)，提升用戶滿意度和口碑。

7.挖掘用戶需求：淘工廠需要結(jié)合用戶需求和市場趨勢，不斷挖掘用戶潛在需求，推出適合市場的產(chǎn)品和服務(wù)。

淘工廠直營商品低效汰換規(guī)則

為了提高淘工廠整體品效，幫助商家和運(yùn)營小二集中精力和資源打造爆款，淘工廠上線了商品經(jīng)營狀態(tài)管理系統(tǒng)，對長期下架、從未上架以及末位商品進(jìn)行汰換歸檔，那么具體規(guī)則是怎樣的呢?

一、汰換規(guī)則

1.末位商品汰換

執(zhí)行周期：每個月1號預(yù)警，月中15號左右執(zhí)行汰換動作(遇到大促等特殊情況會調(diào)整執(zhí)行時間)。

a.預(yù)警規(guī)則(同時滿足)

ⅰ.葉子類目GMV金額末位20%的商品，且近30天GMV金額≤3000元。

ⅱ.葉子類目訂單筆數(shù)末位20%的商品，且近30天訂單筆數(shù)≤300筆。

b.汰換規(guī)則(同時滿足)

ⅰ.限定在當(dāng)月預(yù)警清單中的商品。

ⅱ.葉子類目GMV金額末位10%的商品，且近30天GMV金額≤3000元。

ⅲ.葉子類目訂單筆數(shù)末位10%的商品，且近30天訂單筆數(shù)≤300筆。

2.從未上架&長期下架

執(zhí)行周期：每天滾動監(jiān)測并執(zhí)行預(yù)警和汰換，建議商家關(guān)注下自己提報的商品是否已通過提報審核，但未上架，常見原因有未完成品牌授權(quán)、菜鳥倉庫存為0、特供/營銷企劃商品未完成定價、所有sku可售庫存為0等，找到問題后配合類目小二盡快解決然后上架。

a.商品有菜鳥倉庫存：我獲悉從有菜鳥倉庫存日開始計算，第5天仍未上架觸發(fā)預(yù)警，第9天仍未上架經(jīng)營狀態(tài)變更為【清倉】，完成清倉后即汰換歸檔;

b.商品無菜鳥倉庫存(即商家倉庫存)：從下架之日/新鋪設(shè)渠道鏈接但未上架之日開始計算，下架/從未上架超過15天觸發(fā)預(yù)警，超過30天時經(jīng)營狀態(tài)變更為【歸檔】。

二、應(yīng)對方案

1.深刻理解淘工廠運(yùn)營策略

a.改掉在同一類目重復(fù)鋪品的壞習(xí)慣，認(rèn)真規(guī)劃哪些品適合在淘工廠做，進(jìn)行商品分類定義，并執(zhí)行適合的商品運(yùn)營手段和營銷戰(zhàn)術(shù);

b.認(rèn)真看本入門寶典的“孵化及營銷”板塊，把時間精力花在爆品打造、商品轉(zhuǎn)化率及成交數(shù)據(jù)優(yōu)化上。

2.汰換預(yù)警商品搶救

a.對于從未上架、長期下架商品，滿足上架條件的(檢查自己是否存在品牌授權(quán)未完成、所有sku庫存為0、劣品等問題)，聯(lián)系類目小二操作上架即可;

b.對于末位商品汰換，如果希望保留該商品繼續(xù)銷售，可以通過前N、店鋪寶、淘客等營銷活動進(jìn)行單量拉升，在當(dāng)月的汰換動作執(zhí)行前，把該商品的近30天日均成交提高至3000元或300單即可避免汰換。

3.汰換歸檔商品挽回

注意：希望商家和運(yùn)營小二集中精力和資源打造爆款，不希望大家在尾部商品上耗費(fèi)過多時間、精力和資源，建議慎重考慮后再決定是否要對汰換歸檔商品進(jìn)行挽回。

a.對于需要挽回的商品，商家需給出針對性的整改方案，如商品質(zhì)量、包裝優(yōu)化、商品素材優(yōu)化、營銷預(yù)算等，與類目小二溝通后，由類目小二在商品經(jīng)營管理系統(tǒng)中對已經(jīng)汰換歸檔的商品進(jìn)行逆向申請，申請成功后即可挽回上架;

b.原則上同一個商品在一年內(nèi)只有3次挽回機(jī)會。

淘貨源分銷怎么關(guān)聯(lián)淘工廠和淘貨源有啥區(qū)別

淘寶關(guān)聯(lián)寶貝就是指要和你的分銷商提供寶貝進(jìn)行一個關(guān)聯(lián)，這樣客戶在你那里下單就能夠直接發(fā)送訂單到分銷商那里了，分銷商也可以進(jìn)行發(fā)貨。不關(guān)聯(lián)的話就需要自己發(fā)貨了，有些商家不知道怎么做關(guān)聯(lián)。那么下面小編就來介紹一下淘貨源分銷怎么關(guān)聯(lián)?淘工廠和淘貨源有啥區(qū)別?

淘貨源分銷怎么關(guān)聯(lián)?

1.進(jìn)入【分銷管理后臺】—【我的已鋪貨商品】，右上角選擇“批量關(guān)聯(lián)”;

2.點(diǎn)擊批量關(guān)聯(lián)寶貝，系統(tǒng)自動讀取到您淘寶/天貓店鋪的所有產(chǎn)品，勾選您希望關(guān)聯(lián)的商品，點(diǎn)擊批量關(guān)聯(lián);

3. 選擇需要對應(yīng)的供應(yīng)商，點(diǎn)擊確認(rèn);

4.確認(rèn)后，系統(tǒng)開始掃描對應(yīng)供應(yīng)商的所有商品，匹配出與您寶貝對應(yīng)的源頭商品。整個掃描的過程時間可能較長，您可以關(guān)閉頁面后讓系統(tǒng)后臺執(zhí)行，掃描完成后再去做操作下一步動作;

5.您會在批量關(guān)聯(lián)寶貝按鈕處，查看到掃描的進(jìn)度，當(dāng)打勾后，即可點(diǎn)開進(jìn)行下一步操作;再次點(diǎn)開批量關(guān)聯(lián)寶貝，將匹配好的產(chǎn)品規(guī)格完善并保存，點(diǎn)擊確認(rèn)關(guān)聯(lián)即可。

淘工廠和淘貨源有啥區(qū)別?

淘工廠：淘工廠顧名思義是在淘寶上，聯(lián)系工廠的一個平臺。淘工廠匯聚數(shù)量龐大的大小行工廠。凡是成功入駐淘工廠的工廠將賣家提供如下服務(wù)。其中包括免費(fèi)打樣、提供報價、接受30件起訂、信用憑證擔(dān)保交易等。

優(yōu)點(diǎn)：賣家若是資金不足，可使用阿里的授信額度，先進(jìn)貨賣貨，后還款。且小訂單達(dá)到30件起步也可以生產(chǎn)。幫助賣家解決一系列問題，比如有開發(fā)難，找工廠難等等。

缺點(diǎn)：也有入駐淘工廠的工廠出現(xiàn)問題的。比如說調(diào)不出檔期來生產(chǎn)電商的產(chǎn)品。由于制作過程復(fù)雜，需要多道工序，工人不足，因此增加許多加工費(fèi)。導(dǎo)致進(jìn)價增加。貨賣不出去也會積壓庫存。

淘貨源：淘貨源就是一個進(jìn)貨平臺。淘貨源主要提供一件代發(fā)的一個分銷平臺。從而實(shí)現(xiàn)開拓分銷市場的目的。賣家在申請成為某商家的分銷商之后，就可以開始鋪貨并關(guān)聯(lián)商家的商品，待買家下單時，商家發(fā)貨便是。系統(tǒng)會同步更新你和你的商家的物流信息的。

優(yōu)點(diǎn)：不囤貨。不發(fā)貨。風(fēng)險也比較小。

缺點(diǎn)：分銷商做不起自己的店鋪品牌，為他人賣貨就是為他人拓寬銷路，盡管有傭金，但是不適合長久發(fā)展。代銷商是看不到商品的。因而若是商品出現(xiàn)問題，代銷商要解決售后麻煩。

總之淘工廠和淘貨源有什么區(qū)別，已經(jīng)是一目了然了，我就不多說了。