2021-07-05 14:43

對比8月的公會任務(wù),9月的公會分成比例再度精細(xì)化,總點(diǎn)位由62%降至61%,新增了短視頻任務(wù)考核,分成收入變成了:流水5%+基礎(chǔ)時(shí)長2%+激勵(lì)時(shí)長2%+短視頻2%。


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流水任務(wù)仍然針對公會整體,但對主播的個(gè)體表現(xiàn)提出了更高的要求,其中提高了主播的時(shí)長要求,平臺更傾向線下職業(yè)化的主播培養(yǎng),側(cè)重單個(gè)主播的精細(xì)化運(yùn)營。這也間接提高了各大公會的運(yùn)營成本。


基線任務(wù)要求


基線任務(wù)的考核內(nèi)容,不再依照公會的流水等級,而是改成了單個(gè)優(yōu)質(zhì)主播任務(wù)完成情況,根據(jù)公會內(nèi)完成基線任務(wù)要求的主播流水,獎(jiǎng)勵(lì)比例為2%。


政策的變動透露出,平臺只需要更豐富的生態(tài),促進(jìn)主播多元化的發(fā)展,對部分兼職直播更像是進(jìn)行勸退處理。


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基線任務(wù)要求說明:本月直播有效天≥15天且直播有效時(shí)長≥50個(gè)小時(shí)(單日連續(xù)直播滿60分鐘計(jì)為1個(gè)直播有效天),而考核任務(wù)中不區(qū)分新、老、轉(zhuǎn)會主播,在公會內(nèi)完成基線任務(wù)要求均會獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。


新的任務(wù)考核明顯不利于中小公會,規(guī)模越大的公會,其分成收入自然越高。這也透露出抖音的目標(biāo)--增長,不做增量的公會,分成收入將面臨下降。


活躍任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)


活躍任務(wù)考核內(nèi)容,更像是基線任務(wù)的進(jìn)階版。同樣是考核單個(gè)主播任務(wù)完成情況,達(dá)到一定的直播有效時(shí)長,才能獲得對應(yīng)的分成。


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活躍任務(wù)分成了四個(gè)階段,最低18天的直播有效天數(shù),與65小時(shí)的有效時(shí)長,對應(yīng)的是第一任務(wù)階段,主播平均每天需要直播3.6個(gè)小時(shí)。


最高25天有效天數(shù),120小時(shí)的有效時(shí)長為第四階段,主播平均每天需要直播4.8個(gè)小時(shí)。


獎(jiǎng)勵(lì)比例,由低到高分別為0.5%、1%、1.5%、2%,其中活躍任務(wù)與基線任務(wù)可疊加獲得,最高分成是2%+2%。但活躍任務(wù)不同階段不允許疊加,該項(xiàng)考核任務(wù)同樣不區(qū)分新、老、轉(zhuǎn)會主播。


這也就意味著,公會想要獲得平臺最高的獎(jiǎng)勵(lì)分成,就需要對主播精細(xì)化運(yùn)營;而如果拿不到獎(jiǎng)勵(lì)分成,僅靠5%的公會服務(wù)費(fèi)不足以維持日常運(yùn)營花費(fèi)成本。


短視頻任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)


直播業(yè)務(wù)線外,此次還新增了短視頻考核,獎(jiǎng)勵(lì)比例分為0.5%、1%、1.5%、2%,各階段不能疊加。一個(gè)月內(nèi)發(fā)布20條播放量≥500的短視頻,即可獲取最高2%的階段分成。


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其中視頻推薦播放量,是各大公會吐槽的重點(diǎn)。因?yàn)楣俜秸J(rèn)定的推薦播放量,是指該短視頻通過視頻推薦頁面的用戶瀏覽播放次數(shù),其中不包含通過關(guān)注、同城、搜索、個(gè)人主頁等其他方式的瀏覽播放次數(shù)。


官方為了保證短視頻內(nèi)容質(zhì)量是可以理解,但此種強(qiáng)制性的政策,相當(dāng)于變相增加了主播與公會的業(yè)務(wù)線種類。


為了拿到這2%的分成,或許會導(dǎo)致不少公會選擇走巨量引擎的官方推薦,而公會旗下肯定不止一個(gè)主播,日積月累下來又是一筆不菲的成本。


從另一方面考量,往后很大概率直播業(yè)務(wù)線的人氣權(quán)重,會從短視頻方向逐步提高。那么對于純直播業(yè)務(wù)的公會來說,很可能需要拓展到短視頻這條業(yè)務(wù)線。


拉新任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)


拉新任務(wù)要求與8月任務(wù)相比,并未進(jìn)行特別大的改動。但讓各大公會五味雜陳的是,自9月1日起,主播拉新任務(wù)單周總獎(jiǎng)勵(lì)(現(xiàn)金+流量)的上限金額為10萬元。


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流水任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)


9月公會流水任務(wù)中,抖音終于不再采用“連續(xù)函數(shù)”“增長率”的方式來計(jì)算,但是結(jié)果上好像也沒好到哪去。


8月公會總流水>33W音浪同時(shí)8月公會老主播流水>3.9W音浪的公會,將進(jìn)行成熟公會流水任務(wù)。因?yàn)榫?xì)化了上述的分成結(jié)構(gòu),成熟公會月流水任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)最高僅為本月公會老主播流水5%。


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本月公會老主播流水=本月公會總流水-拉新主播前4個(gè)任務(wù)周期流水-轉(zhuǎn)會主播前30天流水。


舉例說明:假設(shè)A主播在B公會進(jìn)行拉新任務(wù)第一天,拉新任務(wù)前4個(gè)任務(wù)周期時(shí)間為8月15日-9月1日,其中A主播9月1日-9月11日產(chǎn)生的流水,需要B公會在9月老主播流水中扣除。


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假設(shè)C主播9月10日轉(zhuǎn)到D公會,C主播9月10日-9月30日產(chǎn)生的流水,需要在D公會9月老主播的流水中扣除。


其中對于公會的流水分成劃分更像是一刀切,其中標(biāo)準(zhǔn)化的梯度也在逐步縮小,這對于不同規(guī)模的公會來說都不是一件好事。


并且對于新手公會更是極度不友好,新手公會早前老主播流水≥33萬音浪,最高有4%流水獎(jiǎng)勵(lì),如今直接攔腰斬?cái)?,僅有2.5%的分成比例。


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早前業(yè)界就有觀點(diǎn)認(rèn)為:


“公會跟機(jī)構(gòu)的存在,會拿到一定發(fā)言權(quán)的,如果這些公會聯(lián)合在一起,就會變成公會綁架平臺了,抖音已經(jīng)走到了這一步,它必須不停地去公會化,去機(jī)構(gòu)化。”


而9月的多項(xiàng)任務(wù)結(jié)構(gòu),都不是參照公會的流水等級,同時(shí)深度精細(xì)化了分成比例,包括推出的短視頻考核內(nèi)容,似乎都驗(yàn)證了這個(gè)觀點(diǎn)。但也不排除,平臺是在推著公會進(jìn)行轉(zhuǎn)型,希望公會能承擔(dān)更多的內(nèi)容生態(tài)與電商功能。


抖音試圖借助調(diào)整收益分配機(jī)制,去推動內(nèi)部生態(tài)的不斷升級,但政策的頻繁變動,也是在損耗自身平臺資源。最終這種消耗,是否能給平臺帶來更好的發(fā)展,仍然需要時(shí)間去檢驗(yàn)。


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