2025-05-19 10:20

一、淘寶流量下滑的原因

淘寶平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。許多商家在經(jīng)營(yíng)過程中，發(fā)現(xiàn)自己的淘寶流量一直處于下滑狀態(tài)，不禁擔(dān)憂能否再次崛起。本文將從流量下滑的原因、應(yīng)對(duì)策略以及如何逆境重生等方面進(jìn)行探討。


一、淘寶流量下滑的原因


1.平臺(tái)政策調(diào)整：淘寶平臺(tái)不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，導(dǎo)致部分商家流量受到影響。


2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多：隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，使得市場(chǎng)蛋糕被瓜分，導(dǎo)致部分商家流量下滑。


3.自身問題：商家在運(yùn)營(yíng)過程中，可能存在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷策略等方面的問題，導(dǎo)致消費(fèi)者流失。


4.市場(chǎng)飽和：隨著電商市場(chǎng)的飽和，消費(fèi)者需求逐漸趨于穩(wěn)定，部分商家難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


二、應(yīng)對(duì)策略


1.優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)：提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費(fèi)者需求，提升消費(fèi)者滿意度，從而增加復(fù)購率。


2.提升服務(wù)質(zhì)量：提高客服水平，解決消費(fèi)者問題，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。


3.創(chuàng)新營(yíng)銷策略：運(yùn)用多種營(yíng)銷手段，如直播、短視頻、優(yōu)惠券等，吸引消費(fèi)者關(guān)注。


4.拓展渠道：除了淘寶平臺(tái)，商家還可以通過其他電商平臺(tái)、社交媒體等渠道進(jìn)行推廣。


5.數(shù)據(jù)分析：利用淘寶后臺(tái)數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)者需求，調(diào)整產(chǎn)品策略，提高轉(zhuǎn)化率。


三、如何逆境重生


1.調(diào)整心態(tài)：面對(duì)流量下滑，商家要保持樂觀心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。


2.學(xué)習(xí)借鑒：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀商家經(jīng)驗(yàn)，借鑒其成功之道。


3.創(chuàng)新思維：敢于嘗試新事物，如新零售、社交電商等，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。


4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。


5.持續(xù)優(yōu)化：不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷策略，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。


淘寶流量下滑并非不可逆轉(zhuǎn)，只要商家能夠從自身問題出發(fā)，積極應(yīng)對(duì)，調(diào)整策略，就有可能實(shí)現(xiàn)逆境重生。在這個(gè)過程中，商家需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


多年不用的淘寶店鋪還有流量嗎還能重新開嗎

我們有的店鋪，因?yàn)槠涞曛魍话l(fā)事故，所以很多年沒有去管理自己的店鋪了，那么對(duì)于這種多年不用的淘寶店鋪來說，其還會(huì)有流量嗎?還能重新開店嗎?


如果你的淘寶店鋪很久不用的話，系統(tǒng)就會(huì)給產(chǎn)品進(jìn)行下架，店鋪就會(huì)被釋放，所以其就不會(huì)有什么流量了。


多年不開的淘寶店鋪還能重新開店嗎?


當(dāng)然可以重新開店的。只要沒有重大違規(guī)行為，商店就可以繼續(xù)營(yíng)業(yè)。但是，如果商家想要重新經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪，則需要重新開通店鋪。重新激活后，他們可以直接正常經(jīng)營(yíng)店鋪。不過在這期間，大家需要跟上平臺(tái)的節(jié)奏。


要如何把淘寶店鋪?zhàn)銎饋?


1、被淘汰或者無庫存的寶的產(chǎn)品，此時(shí)說明已不再需要了，如果一味的將其保留在店鋪中，只會(huì)白占據(jù)店鋪位置，也會(huì)徒增庫存，要果斷刪除鏈接，包括圖片空間中的圖片都要?jiǎng)h除。


2、滯銷寶貝，這類特點(diǎn)是本身很少甚至沒有評(píng)價(jià)和銷量的積累，但是還是有需求，并且你也有存貨或者貨源保證;既然產(chǎn)品沒問題，那可能是你在運(yùn)營(yíng)或者優(yōu)化時(shí)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品起不來，沒有銷量和評(píng)價(jià)的積累。


對(duì)于產(chǎn)品，普通的優(yōu)化似乎也起不了作用，將寶貝鏈接全部刪除，重新寫標(biāo)題，做主圖和詳情頁，重新安排上架。


3、本身有銷量和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)的寶貝一般有兩種情況，一種是可能出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手，另外一種是因?yàn)椴僮鞣椒ú坏卯?dāng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)下滑，使得店長(zhǎng)期處于半死不活的狀態(tài)。而這種寶貝原先有基礎(chǔ)，可能曾經(jīng)是爆款，此時(shí)為了留下評(píng)價(jià)和銷量紀(jì)錄，可以對(duì)寶貝進(jìn)行重新編輯。


淘寶店鋪經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后，如果三周不上新產(chǎn)品，店鋪就會(huì)被釋放，其就不會(huì)有什么流量了，如果我們還要重新開店的話，還需要進(jìn)行激活，再按照上面的介紹來將我們的淘寶店鋪重新做起來。


為什么感覺淘寶流量下滑嚴(yán)重還可以再做下去嗎

淘寶流量下降，這句話我剛做淘寶的時(shí)候就有聽到，有人說是拼多多分流了，可是我們想過沒有，只有淘寶京東的時(shí)候，就有人說淘寶沒有流量了，電商已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈了，那為什么拼多多還是一樣會(huì)突然起來呢，說明一個(gè)問題，這種大環(huán)境，任何行業(yè)都會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，就看你是怎么去做，分流很正常，只要行業(yè)在，就一定會(huì)有對(duì)手出現(xiàn)，就一定會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分流，這是避免不了的，我們能做的是努力做好自己，完全可以做到夾縫生存，我個(gè)人做淘寶5年，中途也有不斷的同行倒下，可是我一直在做，訂單也穩(wěn)定，我不是在吹牛，也不是在為自己做廣告，我只是一個(gè)小賣家，但是小賣家有小賣家的生存玩法，可以看我個(gè)人視頻里都有沒每天的訂單情況，我不是講師，也不賣軟件，也不賣嘴，只是和大家分享個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)心得，讓我們新手小賣家也有自己的一席之地。


淘寶老店鋪重新開,一個(gè)流量都沒有如何解決!

淘寶老店鋪重開為什么一點(diǎn)流量都沒有呢？這是因?yàn)榈赇伝钴S度不高，閑置了，或者違規(guī)被降權(quán)，整個(gè)店鋪很久沒有交易以后，就變成了死店，那么系統(tǒng)分配的流量少之又少，甚至沒有，就算過了一段時(shí)間上了新鏈接，不做一些優(yōu)化的動(dòng)作，激活店鋪流量，不好的話可能一直都不會(huì)有流量。



那這種情況我們?cè)撛趺崔k呢？下面我們一起來看一下：



首先分析一下店鋪的狀態(tài)，可以分為三種：



(1)店鋪的鏈接在閑置之前累積了很多評(píng)價(jià)，店鋪產(chǎn)品對(duì)比同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有一定的優(yōu)勢(shì)。



比如說:店鋪在之前是有一個(gè)或幾個(gè)爆款，但是可能因?yàn)橐恍┤藶楦深A(yù)或者其他原因，違規(guī)被降權(quán)下來，處罰了幾個(gè)月，從而不得不放棄，閑置成死店，那么這種情況是比較常見的，因?yàn)槲覀兊脑u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)還在，所以我們可以這樣做。



1. 激活單品的活躍度：把主圖詳情頁重新更改一下，然后就是標(biāo)題的關(guān)鍵詞重新組合一下。



2. 精準(zhǔn)人群標(biāo)簽：用一些付費(fèi)推廣的方式，比如直通車提高一點(diǎn)展現(xiàn)，然后可以操作直通車開始拉人群，先把前期進(jìn)店人群標(biāo)簽精準(zhǔn)了



具體怎么拉人群標(biāo)簽可以參考一下：



拉精準(zhǔn)標(biāo)簽：三個(gè)維度，第一是關(guān)鍵詞，第二是人群，第三是創(chuàng)意圖，這三者都必須做到比行業(yè)均值優(yōu)秀才可以。


我們先來講一下關(guān)鍵詞，直通車的關(guān)鍵詞一般分為前中后期，每個(gè)階段的關(guān)鍵詞都是不同的，但個(gè)別類目的關(guān)鍵詞的流量可能會(huì)比較少，所以直接選擇大詞并且開精準(zhǔn)匹配就可以了，而大部分前期新品直通車加關(guān)鍵詞的時(shí)候，我看很多商家會(huì)選擇直接添加類目大詞。



其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，并不是流量越大的關(guān)鍵詞權(quán)重會(huì)越高，因?yàn)槟愕拇笤~前期沒有權(quán)重，引流進(jìn)來的人群會(huì)非?；靵y，導(dǎo)致打亂標(biāo)簽就會(huì)直接翻車。


所以這個(gè)時(shí)候一般添加精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞，不建議是直接添加大詞，而精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞其實(shí)就是屬性+類目詞，更多的是結(jié)合自己的理解和看關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率。



那么直通車到了中期，我們可以選擇一些精準(zhǔn)的二級(jí)詞進(jìn)行添加，二級(jí)詞就是屬性詞或者功能詞和大詞的結(jié)合，作為流量擴(kuò)展和培養(yǎng)大詞權(quán)重，如果你的二級(jí)詞有成交，那么你就有兩個(gè)詞的權(quán)重，例如加厚衛(wèi)衣這個(gè)關(guān)鍵詞，如果這個(gè)詞在直通車?yán)镉谐山唬敲茨憔蜁?huì)得到加厚和衛(wèi)衣這兩個(gè)關(guān)鍵詞詞根的加權(quán)。


而到了后期，直通車可以選擇一些大詞進(jìn)行添加，因?yàn)樵谇爸衅谝呀?jīng)將大詞詞根的權(quán)重養(yǎng)起來了，所以自然流量會(huì)慢慢增長(zhǎng)，同時(shí)流量會(huì)更加精準(zhǔn)。


在選好關(guān)鍵詞之后，我們需要設(shè)置好精準(zhǔn)人群，首先先通過直通車的流量解析工具，分析類目關(guān)鍵詞背后的人群對(duì)象，我們可以看到數(shù)據(jù)顯示有性別占比，年齡占比，消費(fèi)力占比，客單價(jià)占比。


經(jīng)過篩選之后我們還需要去搜索一下關(guān)鍵詞背后的產(chǎn)品，是否與自己的產(chǎn)品相似，才能更準(zhǔn)確的設(shè)置好關(guān)鍵詞與人群，篩選完后我們就需要來設(shè)置一下我們的精選人群了，選擇類目關(guān)鍵詞背后的人群，這樣的流量會(huì)更加精準(zhǔn)。


如果我們的客單價(jià)與類目關(guān)鍵詞背后關(guān)鍵詞人群不一樣，這時(shí)候我們就需要去找一些相關(guān)性高的關(guān)鍵詞詞去添加，產(chǎn)品價(jià)格與同行競(jìng)品價(jià)格差距不要太大，不然新店的客單價(jià)較高



導(dǎo)致與別的店鋪缺少了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就會(huì)流失很多交易金額，所以價(jià)格要選擇適中，并且盡量避免與大店鋪直接競(jìng)爭(zhēng)。以上操作需要精細(xì)化到每一個(gè)步驟做出來的效果才是真正拉精準(zhǔn)人群標(biāo)簽。


3.拉完人群標(biāo)簽之后，那么我們可以操作我們的手淘首頁流量，一般先把主圖點(diǎn)擊率做到行業(yè)1.5倍以上，可以用直通車先測(cè)一下圖，因?yàn)殒溄佑幸欢ǖ幕A(chǔ)銷量，我們?cè)儆贸?jí)推薦放大流量入池就可以了。


（2）第二種老店重開是什么情況呢？產(chǎn)品鏈接有一些評(píng)價(jià)，但是與同類產(chǎn)品是沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。



第一種情況，產(chǎn)品還能優(yōu)化，還有改進(jìn)的空間，那么先優(yōu)化基礎(chǔ)主圖詳情頁，既然產(chǎn)品沒有有事，可以在保證不虧的情況下，適當(dāng)降低價(jià)格或者做促銷活動(dòng)引流，提升一定的銷量，在這期間也是可以最重要的還是拉人群。



第二種情況，產(chǎn)品已經(jīng)不行了，沒有優(yōu)化的空間了，價(jià)格如果降下來打價(jià)格戰(zhàn)，得虧得不行，細(xì)節(jié)方面上也沒有可以優(yōu)化升級(jí)的了，那么這種情況可以果斷放棄，時(shí)間和成本都太高了，建議還是拉新鏈接比較好。



（3）第三種情況：店鋪內(nèi)沒有任何的積累，單品一點(diǎn)銷量和基礎(chǔ)都沒有。那么出現(xiàn)這種情況，可能是剛開店鋪的時(shí)候，不太懂運(yùn)營(yíng)的方法，整個(gè)流程下來，都在一頓操作，然后上新的產(chǎn)品也沒有流量。對(duì)于這種情況，你就當(dāng)做新店弄吧，把所有的商品都刪掉，圖片空間中的圖片也都刪掉。標(biāo)題主圖詳情頁全都重新做，讓新品獲得加權(quán)，然后利用加權(quán)的機(jī)會(huì)把死店救活。



1.先制定一個(gè)爆款計(jì)劃，以打造一個(gè)小爆款為目標(biāo)重新開始，細(xì)分類目，注重基礎(chǔ)優(yōu)化，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)、店鋪裝修、客服服務(wù)、標(biāo)題主圖詳情頁、問答辦款、評(píng)價(jià)系統(tǒng)等等都得一點(diǎn)點(diǎn)做好搭建布局。



2.運(yùn)營(yíng)過程中，一些數(shù)據(jù)指標(biāo)的優(yōu)化：點(diǎn)擊率對(duì)應(yīng)主圖、關(guān)鍵詞、人群標(biāo)簽、這種，轉(zhuǎn)化率呢就人群、主圖詳情頁、評(píng)價(jià)、問答、產(chǎn)品質(zhì)量、客服服務(wù)、物流等等，都要清楚，綜合分析，再其次就是收藏加購率這種加分項(xiàng)。開始的時(shí)候因?yàn)闆]有積累轉(zhuǎn)化也比較差，所以充分利用好生意參謀之類的分析工具看看同層的行業(yè)均值。



3.保持穩(wěn)定的上新計(jì)劃



千萬不要只能一個(gè)爆款就不管了。一定要安排一個(gè)穩(wěn)定的上新計(jì)劃，定期推出新款式，保持店鋪的活躍。



以上就是關(guān)于老店重開的內(nèi)容了，有不明白的可以直接私信！



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